選ばれる理由

私は歯科医院を専門にしており、経営管理・経理に23年間、コーチング・NLPなどの心理学に12年間携わり続けています。数字と行動心理を組み合わせたコンサルティングで成果を上げてきました。

医院経営に関わる専門家との連携により、歯科院さまには制度導入から、資産形成、会計事務所、社労士事務所、スタッフ研修、ホームページ、福利厚生、医院修繕工事、出口戦略まで、必要に応じてご紹介することも可能です。

歯科医院経営に関わること全般に対応させていただきます。

院長先生が現場の全てのスタッフに直接アプローチしていくのは大変なことですが、その点当社は、院長先生だけでなく医院全体に関わっていきます。

組織開発を通して現場で起きている業務課題に焦点をあて、スタッフの特性を活かしながら課題解決力を養う支援を行います。院長先生、スタッフを巻き込んで医院さまの業務課題を解決することで、スタッフの成長、一体感や連帯感を作り上げていきます。

院長先生の通訳として、現場のスタッフに直接働きかけ、組織開発の手法により課題解決と活き活きとした組織づくりを、現場に入り込んで院長、スタッフと一緒に行います。

当社は歯科医院を専門にしており、外部事務長として院長面談600回超、スタッフ面談600回超、院内ミーティングファシリテーション150回超、スタッフ選考（書類選考含む）は300人超の実績。

外部事務長として院長面談、スタッフ面談、院内ミーティングファシリテーション、スタッフ選考などを実施してきました。

外部事務長へ依存する体制ではなく、スタッフの成長とともに、外部事務長がいなくなっても医院が回る仕組みをつくることが、医院にとって最良であると考えます。

それを踏まえて、院内に医院経営、院長を理解しサポートできるデンタルマネージャー（院内マネージャー）を育成することをゴールとしています。