〒530-0011大阪市北区大深町6番38号グラングリーン大阪北館6FJAM-DESK
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定休日：日・祝
サービスの流れ
当社サービスをご利用いただくまでの流れをご説明します。
もしご利用までの流れにご不明・ご不安な点がございましたら、お気軽にお問合せください
お問合せ
無料相談（現状整理）
オンラインまたは、ご訪問にて直接お話を伺います。
院長先生のお話にじっくりと耳を傾け、時間をかけて丁寧にヒアリングいたします。現状の課題・理想の医院像・取り組みたい優先順位を整理します。
※「成果が上がるかどうか」も、この段階で一緒に確認します。
当社のサービス内容についてはもちろん、その他気になることがございましたら、どうぞ気兼ねなくご相談ください。
お見積り
サービスにお申込みいただいた場合の、金額をお見積りいたします。
当社では、お客さまにご納得いただけないままお手続きを進めるようなことは一切ございません。
お見積り内容について一つでもご不明点がございましたら、お気軽にお申し付けください。
ご契約
お見積り内容にご同意いただけましたら、ご契約へと進みます。
サービス契約内容（開始日、期間、内容、金額など）についてご説明をいたしますので、電子契約書類に署名をお願いいたします。
ご契約が完了しましたら、サービス提供を開始させていただきます。
現状診断（ヒアリング／現場の詰まりを可視化）
院長面談に加えて、必要に応じてスタッフ面談・現場状況の確認を行い、理念（ミッション）が“判断基準”として機能しているか、どこでズレが起きているか課題を明確にします。
理念・ミッションの明確化
ドラッカーマネジメントの原理原則に基づき、医院の骨格となるミッションから計画に落とし込みます。スタッフへ浸透させるための、実装に向けたロードマップを作成します。
思考と行動のワークショップ
「成果を上げる5つの能力」を、思考（判断基準）と行動（実務）に分けてワークショップ形式で実装していきます。
月例会議・1on1を並行して実施することで日常業務の課題を抽出、院長とスタッフが同じ基準で考え、解決に向けて動ける状態をつくります。
定着するまで伴走
月例ミーティングの運用、リーダー支援、1on1の設計・改善を通じて、仕組みが“当たり前”になるまで伴走します。定期的に振り返りを行い、数字／患者価値／人材育成の3領域で成果が継続する形に整えます。
取り組み内容は医院の状況に合わせて最適化します。（小さく始めて大きく育てることも可能です）
「設計して終わり」ではなく、現場で回るところまで伴走します。
